提高郝鸿来火烧加盟产业知名度介绍
(1) 驴肉火特许经营产品的战略设计比较落后。新时代需要让消费者尖叫并拥有良好体验的产品。新产品的战略设计意味着产品在推出之前就被规划得像锋利的刀子一样锋利。也就是说,产品本身具有差异化的概念,这意味着加入驴肉火。在消费者触摸产品的那一刻,这一概念让消费者将其与同类产品进行比较,做出购买决定。产品具有“终端货架上即时消费者的力量”,而没有利刃策略的产品对经销商的吸引力也大大降低。经过长时间的招商引资,该公司本身无法解释为何仍在招商引资。如果是一个好的产品,投资推广应该在相对较短的时间内完成。如果一年后仍在吸引投资,企业经销商对付款进行反思。
(2) 市场定位的设计是错误的。市场定位选择是指当公司的产品可以同时在两个以上的市场销售时,公司未能准确地将产品放置在适当的市场进行销售,导致渠道数量和渠道质量的减少,从而影响终端销售。
(3) 火烧驴肉专营店销售队伍薄弱。销售队伍能力弱,是指公司为招商引资而建立的销售队伍在客户拓展和经销商谈判方面较弱,无法产生较强的签约能力。具体表现为缺乏经验、缺乏信心、沟通障碍和人气低,即严重缺乏投资技能。为了吸引投资,企业往往夸大宣传,过分炒作企业团队的执行力,让经销商相信这是真的,认为这是一个靠大树支撑的陷阱。
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